阿斯利康徐晶谈医药平台创新:需求已变,传统业务模式也在变 | 2019全球数字价值峰会

时间:2019-08-19 来源:www.thebusinessemailmarketingguide.com

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阿斯利康徐静谈医疗平台创新:需求发生变化,传统商业模式也发生变化2019全球数字价值峰会

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钛媒体8月8日消息,在钛媒体和ITValue主办的2019年全球数字价值峰会上,阿斯利康中国区副总裁徐静表示:“当前对患者的需求发生了变化,传统的商业模式发生了变化,互联网和创新技术也发生了变化。”我开发了。在这种启发下,构建以患者为中心的创新医疗平台已成为阿斯利康在中国数字化和创新转型的重要课程。

同时,徐静还强调,阿斯利康的数字化和创新转型主要包括四个核心模块:核心IT、数字化、商业创新中心和创新产业园,涵盖教育、筛选、诊断和康复的全过程。进而打造有针对性、创新性的生态平台。

以雾化泵为例,阿斯利康在三年前就开始涉足这一领域。阿斯利康发现,经过大量的扩张,雾化泵变成了黑匣子,物联网得到了应用。该工艺完成后,可以方便地锁定泵的位置、工作时间和频率,确定雾化泵的具体工况。随着物联网+趋势日益突出,阿斯利康开始培训设备制造商将智能模块加载到雾化泵上。改善后,每20-30分钟将治疗过程缩短至约5分钟。在此之下,阿斯利康的目标创新生态系统已经形成。

据徐静介绍,截至目前,阿斯利康已开始与8种疾病领域的合作伙伴共同开发综合解决方案。今年将推出6个新的治疗区域,14个治疗区域将覆盖该公司。核心战略领域。值得一提的是,今年10月,阿斯利康预计将在俄罗斯建立一个创新中心。在出国的同时,阿斯利康还专注于将优秀的外国诊断公司,设备公司和数字公司带到中国,以跟上时代的步伐。 (这篇文章是第一个钛媒体,整理/桑明强)

阿斯利康创新之路

医疗行业与其他领域不同,其长期注册和开发周期是其主要特征。与此同时,医疗行业更加注重以患者为中心。从本质上讲,这不是一个开放的圈子。很少有外国人进入IT行业,这是医疗行业创新和转型的主要原因。

作为一家传统的制药公司,它主要关注产品,重点是如何销售药品。在生产药物的过程中,复杂性在于决策者,用户和接受者是不同的。医院,医生,政府病人穿插着各种因素。然而,当你回到医疗行业的本质时,你会发现整个过程只不过是从未知到诊断,再治疗和随访的疾病。因此,作为一个IT部门,我们可以做一些事情。

当我记得第一次与医疗行业讨论解决方案和平台时,每个人都很难理解。对于IT行业的人来说,公司从产品销售和解决方案中获得的销售对IT公司的生存具有重要价值。我花了很长时间告诉大家解决方案是什么。制药公司的解决方案是如何专注于产品以关注疾病,即患者面临的情况。后来,公司慢慢了解所谓的解决方案,即所谓的平台化,我将为您提供具体的示例,以便稍后了解这一点。

在T形图表的基础上,我们做了一个横向工作,不是看药物,而是看病情,看病情的筛查,治疗,随访和康复。当我们第一次向传统制药公司展示我们的解决方案时,我们公司的人们开始了解解决方案的含义,从产品焦点转向整体解决方案。

在此基础上,我们考虑如何通过外部创新公司影响医疗行业本身。我清楚地记得,当我们三四年前开始谈论从产品销售到平台销售的销售时,我们在杭州举行了闭门会议。在会议上,每个人都是第一次统一思想和方法。我们决定不第一次做出决定。然后注意在这种药物的过程中如何创新销售药物的方法,但退后一步看看患者病程中存在哪些痛点,这些痛点是否只是需要,那么我们先说绘制患者流程图,开始研究我们在每种特定疾病中需要做些什么,在那次会议之后我们为创新铺平了道路。

数字创新实践

在确定核心IT之后,我们利用技术帮助公司提高内部效率,并与外部合作伙伴合作,使公司更加开放,然后通过沟通实现数字营销手段,我们借用互联网东西的。该技术捕获了一些设备和诊断的实施,最终快速做出医疗决策。

后来,在这个想法下,我们开始做生意创新。阿斯利康(AstraZeneca)三年来一直在进行业务创新。在此基础上,我们今年开始宣布一个重要的创新工业园区。我们希望将生态学纳入整个行业。生态。

核心IT经验已经走了很多。我们在外面有超过10,000名销售同事。这些同事基本上不回办公室。我们仍然是外国公司。 80%的同事没有办公室。我们花了大约两年时间,核心。该应用程序开始迁移到云端。将所有核心应用程序迁移到一部手机大约需要两年时间。一个销售可以没有电脑和平板电脑,主要工作可以用手机完成。

后来,我们开始做数字部分。基于受网络会议启发的网络会议,我们开始围绕医生采取更灵活的方式。举一个简单的例子,他最想要的外科医生是看一个专业的,更高级别的医生手术的整个过程。他在做一个关键节点时如何运作?

因此,我们开始尝试毫不拖延地使用5G大带宽,因为他们首先观察手术就好像他们在那里一样,我们会加入VR的效果,这样手术的训练就可以达到更高的水平。为了学习如何向医院提供信息以及如何向医院提供信息,我们已要求专家交出制药公司的IT部门。与此同时,我们正沉没到县城和村庄。当我们在中国真正的四线和五线城市时,我们认为我们能做些什么?

件。随着物联网+趋势的突显,阿斯利康开始培训设备制造商将智能模块加载到雾化泵上。改进后,每20-30分钟将处理过程缩短至约5分钟。

目前,阿斯利康已开始与八个疾病领域的各种合作伙伴共同开发综合解决方案。今年将启动六个新的治疗领域,共有14个治疗领域将覆盖公司的所有核心战略领域。值得一提的是,今年10月,阿斯利康预计将在俄罗斯建立一个创新中心。在出国的同时,阿斯利康还专注于将优秀的外国诊断公司,设备公司和数字公司带到中国,以跟上时代的步伐。

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